📝 Вместо того, чтобы изучать налоговые декларации и отчеты о прибыли и убытках до Covid, начните с изучения того, что происходило с вашими доходами и расходами после окончания локдауна в вашем конкретном регионе. Только после этого вы сможете взглянуть на показатели до Covid, чтобы иметь представление о том, куда вы движетесь в ближайшем будущем.
Думайте о совершенствовании своего бизнеса прямо сейчас, как будто вы находитесь в ситуации ТРИАЖА. Примите срочные меры.
✅ Посмотрите в социальных сетях на своих конкурентов.
✅ Настройте ИТ-системы и программы для простой работы удаленно и в офисе / магазине. И то, и другое можно сделать эффективно и без усилий.
✅ Максимально автоматизируйте. Например, используйте интерактивные / облачные Quickbooks и внедрите онлайн/облачное программное обеспечение для управления клиентами.
✅ Добавьте в свою команду удаленных сотрудников и специалистов по обслуживанию.
✅ Не бойтесь использовать веб-сайты фрилансеров для поиска удаленных сотрудников, подумайте об использовании Upwork для иностранных сотрудников, которые обладают невероятными и разнообразными навыками и могут использовать иностранный язык для привлечения новой аудитории.
✅ Перейдите на онлайн-сервисы по расчету заработной платы и консультационным платежам.
✅ Убедитесь, что ваш бизнес принимает все популярные в настоящее время способы оплаты, такие как Venmo, Apple Pay, PayPal и т. д.
✅ Используйте Clover или Square в качестве беспроводного терминала для приема кредитных карт. Это также позволит легко отслеживать ваши продажи.
Как увеличить продажи для вашего малого бизнеса:
👉 Измените свою модель «идеального клиента», чтобы понять, что изменилось для людей, покупающих ваши продукты и услуги. Covid определенно изменил их жизнь, и вам нужно учитывать их текущую реальность 2021-2022 годов.
👉 Максимально используйте продвижение и рекламу в социальных сетях. Ваши клиенты и покупатели находятся в своих телефонах 8 часов в день или больше. Будьте в их телефонах — убедитесь, что ваш бизнес отображается на их странице «для вас».
👉 TikTok — ваш друг.
👉 Снимайте 3 видеоролика продолжительностью до минуты в день, рассказывающие о простых вещах, имеющих непосредственное отношение к вашему бизнесу, продукту или услуге. Приложив небольшие усилия, вы можете получить значительную выгоду и привлечь большое количество потенциальных клиентов.
👉 В своих видеороликах разговаривайте с людьми так, как будто вы объясняете, чем вы занимаетесь, группе 14-летних подростков. Независимо от отрасли, делайте вашу информацию очень простой для понимания и усвоения.
👉 Наймите профессиональную помощь, если вы можете себе это позволить, чтобы проконсультировать ваш бизнес в области менеджмента, маркетинга или других категорий.
👉 Инвестируйте в свой бизнес, инвестируя в своих сотрудников — делайте их счастливыми, продуктивными и мотивированными. Сделайте так, чтобы они ХОТЕЛИ успеха вашего бизнеса. Для этого нужны сильные лидерские качества.
👉 Подумайте, какие части работы можно выполнять удаленно, и внедрите эти процессы.
👉 Добавьте напоминания о встречах по SMS и электронной почте в свои системы встреч. Клиент, который забыл о встрече, был потерянной продажей, которую можно было предотвратить.
👉 Создайте отличный опыт обслуживания клиентов — относитесь к своим клиентам как к VIP-персонам, используя маленькие и большие штрихи.
Финансирование малого бизнеса — как оптимизировать финансы вашей компании
🔶 Если вы получили ссуды в рамках PPP, подайте заявление о прощении первого и второго кредита, если вы имеете на это право. Вы можете сделать это через своего кредитора или специальный веб-сайт SBA.
🔶 Будьте осторожны с получением новых кредитов на финансирование. Имейте четкий бизнес-план и будьте реалистичны с цифрами прибыли и расходов. Вы должны быть в состоянии вернуть то, что взяли в долг, не обанкротившись.
🔶 Не вкладывайте слишком много своих личных сбережений в бизнес, который идет так себе. Или еще хуже — терпит крах. Бизнес — это бизнес. Но ваши личные сбережения предназначены для вас и вашей семьи, будьте осторожны с их расходованием!
Важные напоминания для владельцев малого бизнеса
🔷 БУДЬТЕ ЧЕСТНЫ с собой.
🔷 Инвестируйте в хорошего бухгалтера, к которому вы также можете обратиться за советом по своему бизнесу. Прислушивайтесь к нему.
🔷 Найдите наставника и слушайте его.
Лучшие стратегии управления персоналом (HR) для владельцев малого бизнеса
✅ Нанимайте с умом, не бойтесь отпустить члена команды, если он не делает для вашего бизнеса то, что нужно, и не бойтесь быстро нанять кого-то нового. Текучесть кадров — это нормально. Продолжайте проводить собеседования с людьми, чтобы понять, что нового происходит в этой области.
✅ Убедитесь, что ваши работники чувствуют себя в безопасности — внедрите все протоколы безопасности Covid в качестве инвестиций, включая пластиковые перегородки на столах, маски, дезинфицирующее средство, распределенное планирование и т.д.
✅ Внедряйте справедливую кадровую политику. Выходные дни, отпуск по уходу за ребенком для отца и т.д.
✅ Убедитесь, что все подписали руководство по управлению персоналом для сотрудников или консультантов (это означает, что сначала вам придется создать такое руководство).
Больше интересной информации на наших страницах Telegram, Instagram, YouTube and Facebook
Shepelsky Law Group
Tel: (718) 769-6352